醫(yī)院主要負責人組織拉網(wǎng)式排查隱患，按照上級要求強調(diào)首診負責制，內(nèi)防反彈的重要途徑。組織醫(yī)療機構(gòu)工作人員都要從身邊案例中學習，提高認識程度，決不能怠慢。認清形勢，壓實責任，提高政治站位，提高警覺性敏感性，牢記外防輸入、內(nèi)防反彈政策。

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首診負責制，流調(diào)登記，完善流程、上報機制。門診不看發(fā)熱患者，不開相關(guān)藥物。

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病房管理避免流于形式，患者及陪護閉環(huán)式管理，必須對患者及家屬進行宣教。非必要不陪護，杜絕探視，住院患者及陪護人員每周核酸檢測一次。

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全員規(guī)范戴口罩，執(zhí)行手衛(wèi)生，每兩周核酸檢測一次。嚴格環(huán)境物表消毒。

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消毒隔離及醫(yī)療廢物加強管理。

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  掃碼、測溫、流調(diào)預(yù)檢分診處一項都不能少，門診醫(yī)生嚴格執(zhí)行流調(diào)內(nèi)容及發(fā)熱患者轉(zhuǎn)運、上報流程。門衛(wèi)保安認真負責，發(fā)熱患者不得進入院內(nèi)(包括工作人員)。

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最后，西藏康城腫瘤醫(yī)院院長多杰太對我院下一步院感防控工作進行了具體部署和總結(jié)，院感防控是疫情防控工作的重中之重，全院員工時刻繃緊疫情防控工作，堅守院感防控“第一線”，做好防疫工作“守門人”，為最終實現(xiàn)疫情防控工作的勝利做好本職工作，為保障人民群眾身體健康和生命安全再立新功。

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